Цифры и факты

№36 от 03 сентября 2015 года

Обмелели молочные реки?
Обмелели молочные реки?
Природа, вопреки прогнозам скептиков, порадовала земледельцев — в стране собрано 8,8 млн т зерна, в том числе в Витебской области — почти 1,3 млн тонн. Хватит и на госзаказ, и на производство кормов, изобилие которых гарантирует животноводам рост надоев и привесов.
Не знаем, как с привесами, но с молочным сырьем в Витебской области не все в порядке. Как сообщили в Комитете государственного контроля, в рамках Республиканской программы развития молочной отрасли на 2010—2015 годы задание по поставкам молока за пять лет (2010—2014 гг.) выполнено только на 68,9%.
Есть проблемы с загрузкой мощностей и у одного из крупнейших переработчиков молока в стране ОАО «Молоко» из Витебска, 77,2% акций которого принадлежит государству. Как установил Госконтроль, в 2012 году предприятие закупило молока только 80% от определенного программой (план — 217 тыс.т., факт —173,6 тыс. т), в 2013 году — 63% (план — 239 тыс.т, факт —150,6 тыс. т), в 2014-м — 62,6% (план —263 тыс.т, факт — 164 тыс.т.). Недогрузка мощностей вызывает рост себестоимости  и ведет к ухудшению финансового положения предприятия.
Пять лет назад, принимая программу развития молочной отрасли, государство поставило перед производителем  задачи наращивания объемов и глубины переработки молока, роста продаж, ввода нового оборудования. Выполняя поставленные задачи, ОАО «Молоко» закупило и освоило две автоматические линии по выпуску творога и фасовке молока в пакеты Pure Pak. Однако по ряду причин, основным из которых стала слабая работа службы маркетинга, они в первом полугодии 2015 г. были загружены на 28% и 57,7%, соответственно.
А со строительством цеха сухой сыворотки на предприятии дело вообще застопорилось. Нашлись деньги (10,5 млрд. руб.) только на проектно-сметную документацию. А вот денег на само строительство (сметная стоимость инвестпроекта на 12.11.2014 г. составляла 898,7 млрд руб.), не нашли. Обратились в облисполком, чтобы объект включили в перечень проектов, которым требуются кредитные ресурсы. Надо полагать, предприятие ожидает более привлекательных процентных ставок по кредитам, чем те, которые предлагают наши банки…
Но, чтобы возвращать кредиты, нужно наращивать продажи, в том числе за рубеж. А вот с продажами, и через четыре торговых дома, зарегистрированных в Казахстане (1), в России (2), в Беларуси (1), учредителем которых выступило ОАО «Молоко», дела идут не лучшим образом. Два из них вообще не продают товар учредителя, а через одно из двух оставшихся было продано продукции: в 2013 на 34,4 млрд руб. (3,7% от общей  реализации), в 2014-м — на 35,9 млрд руб. (3,1%). Суммы небольшие, если учесть тот факт, что одному российскому предпринимателю ОАО «Молоко» в 2014 год реализовало на 97,9 млрд руб или в 2, 7 раза больше чем торговому дому. Выходит, потенциал торговых домов не интересен учредителю?!..
 ОАО «Молоко» имеет огромный запас прочности. И не меньше возможностей роста объемов переработки и загрузки мощностей. Важным  фактором роста эффективности должно стать введение в текущем году новой молочно-товарной фермы на 900 голов в его филиале «Полудетки».
Комитет госконтроля предложил Витебскому облисполкому увеличить производство молока за счет роста эффективности современных молочно-товарных ферм, завершения реконструкции и строительства ферм, имеющих высокую строительную готовность. От предприятий КГК ожидает активизации продаж, в том числе через товаропроизводящие сети. Переработчикам придется скорректировать и проектно-сметную документацию инвестиционных проектов с учетом реальных источников финансирования и рынков сбыта.


Всего 0 комментария: