Социум

№28 от 09 июля 2015 года

Статья

Комментарии (0)

Инициатива и инновации

Как известно, любая современная модель общественного развития нуждается в ее идеологическом обеспечении и сопровождении. Об основных векторах развития идеологической работы в городе Минске корреспонденту «7 дней» рассказал заместитель председателя Мингорисполкома Игорь Карпенко.

— Игорь Васильевич, на недавнем форуме-практикуме «Идеологическая работа в контексте ключевых положений Послания Главы государства белорусскому народу и Национальному собранию Республики Беларусь» вы говорили о многих тревожных тенденциях в экономике города. В чем на ваш взгляд заключается генеральная идея развития Минска?
— Она основывается на главной ценности — человеческом потенциале, а основная цель эффективного управления — превращение Минска в современный европейский город с высоким качеством жизни. Идеологией городской власти является забота о минчанах, их обеспеченности и комфортности, экономике города в целом. Исполнительная власть призвана создавать для благосостояния горожан все условия.
— Насколько высоко доверие минчан к руководству города?
— Следует отметить, что существующие, но решаемые проблемы не подорвали доверия населения к власти, о чем свидетельствуют результаты социологических исследований, проведенных Информационно-аналитическим центром при Администрации Президента Республики Беларусь. Доверяют местной власти 53% опрошенных и 63% респондентов положительно оценивают ее работу. Справедливость моих суждений подтвердили и прошедшие осенью прошлого года выборы в местные Советы депутатов.
— На ваш взгляд, от чего зависит успех идеологической работы?
— Деятельность идеологической вертикали многообразна, и осуществлять ее должны идеологи-профессионалы. А потому успех в работе во многом зависит от правильного подбора, расстановки и системы обучения кадров. Мы постоянно анализируем эффективность деятельности идеологической вертикали в столице, которая насчитывает почти 1000 человек. В Минске сконцентрирован мощный научный и образовательный ресурс для подготовки таких кадров.
Решение проблемы оказания методической помощи и повышения профессионального уровня мы видим в организации работы школ молодого идеолога. Наставниками в таких школах должны стать наиболее опытные и авторитетные заместители руководителей по идеологической работе. Молодые идеологи могли бы проходить обязательную стажировку на предприятиях – своеобразный мастер-класс, а их методическую подготовку должны взять на себя администрации районов совместно с образовательными учреждениями.
— Новое понятие «идеологическая экспертиза управленческих решений», в чем его суть?
— Изменения, происходящие в мировой политике, экономике и культуре требуют от идеологических работников отхода от устаревших шаблонов. В этой связи назрела необходимость проведения идеологической экспертизы управленческих решений, которая сегодня должна проводиться в органах государственной власти при принятии любых решений наравне с юридической экспертизой. Такая экспертиза заключается в проверке соответствия принимаемых управленческих решений складывающейся общественно-политической и социально-экономической обстановке в городе. Однако сегодня отсутствуют механизм и инструментарий, а также нормативно-правовая база для осуществления этой деятельности. Было бы правильным поручить Академии управления при Президенте Республики Беларусь включить эту тему в перечень научно-прикладных исследований на ближайший год.
— В центре внимания идеологического актива столицы всегда была и остается молодежь. Как ведется работа в этом направлении?
— В стране сложилась целая система гарантий для молодежи, но молодежная политика немыслима без активного участия в ее реализации самих молодых людей, молодежных общественных объединений. В городе реализуется ряд проектов, направленных на поддержку молодежных инициатив, выявление лидеров из числа студенческой молодежи и привлечение их к решению социально-экономических вопросов жизнедеятельности столицы. Ключевая роль в выработке и реализации идей принадлежит Минской городской организации БРСМ. А созданный креативно-инновационный молодежный центр обеспечивает организационное и психолого-педагогическое сопровождение таких проектов. В частности, на его базе начала функционировать лаборатория «Одно окно для 100 идей», которая оказывает организационную и правовую помощь молодым людям в разработке и продвижении их социально значимых идей. За год существования лаборатории на конкурсной основе принята 41 заявка на реализацию проекта. Два из них уже реализовано: «Школа молодого лидера» и «Школа успеха».