Погода, Беларусь
Главная Написать письмо Карта сайта
На заметку потребителю
>>>
Люди в белых халатах
>>>
Специальный проект
>>>



Давайте разберемся!

№52 от 24 декабря 2015 года

Требуется Кот в сапогах
Требуется Кот в сапогах
Инновации — это наше все! Для потребителя — это новый товар, взяв в руки который, он воскликнет: «Как раньше я жил без него?!». Для предприятия, «пустившего в тираж» новинку, — почет и уважение. Опять же — огромные барыши. Государству инновации дают налоги, новые рабочие места.
«Кузнецами» инновационного производства у нас в стране «назначены» научно-технические парки. В Витебске, например, Республиканское инновационное унитарное предприятие «Научно-технологический парк Витебского государственного технологического университета», а короче — технопарк.
Если в сказке Ш. Перро отец оставил младшенькому кота, который потом добыл себе сапоги, а хозяину — королевство, то учредитель (Витебский технологический университет) дал своему «дитяти» целое обувное (а также швейное) производство.
Большинство этого «наследства», как установил Комитет государственного контроля, «практически сразу после получения в 2012–2014 гг. было списано и утилизировано. В 2013 году списали непригодные к использованию материалы на сумму 21,8 млн руб.: иглы швейные — 135,7 тыс. шт., швейную фурнитуру (блочки — 108,5 тыс. шт., кольца для блочек — 912 шт.), фурнитуру для сумок — 204 шт., пряжки для сумок — 7,4 тыс. шт.
Продолжают числиться на балансе технопарка некоторые другие материалы общей стоимостью 12,1 млн руб., ранее переданные учредителем, которые также не могут быть использованы технопарком в предпринимательской деятельности. Например, 3,6 тысячи ярлыков с надписью «ЭОП УО ВГТУ», «бланки «Модель» (54 тыс. шт.) и т. п.». Странное, конечно, для технопарка «наследство» стоимостью почти 650 млн рублей!
Хорошо то, что хорошо кончается! В 2013 году производство обувной продукции, не отвечающее требованиям основного направления деятельности субъекта инновационной инфраструктуры, было решено закрыть. А освободившиеся площади — отдать в аренду резидентам парка. Ведь что за технопарк без резидентов!
Для подготовки помещений для размещения новых арендаторов в 2012–2015 годах ежегодно из бюджета технопарку стали выделять значительные средства — на ремонтно-строительные работы.
Однако технопарк «не успел» их освоить. В 2013-м из выделенных на реконструкцию и ремонт помещений
2 млрд руб. расходовали только 21 млн. В 2014 году из аналогичной суммы освоен только
1 млрд руб.!
Не сумели в технопарке по-хозяйски распорядиться и инновационным оборудованием общей стоимостью более миллиарда, закупленным за счет бюджета. Например, ежегодная выручка от использования аппаратно-измерительного комплекса, включающего 3D-принтер и 3D-сканер, купленного в свое время за более чем 0,5 млрд руб., составляет только около 30 млн руб. И это без учета стоимости расходников, которые были «приложением» к закупаемой установке. Более трех лет в инновационном производстве не использовалась установка по переработке отходов легкой промышленности. А обошлась бюджету она недешево — свыше 300 млн руб.!
Нужно ли было закупать эти невостребованные установки?..
Не все в порядке в технопарке и с научно-исследовательской деятельностью. С 2013 года по сентябрь 2015-го объем услуг в этой области уменьшился в 6,3 раза — до 71,2 млн руб. Если в 2013 году технопарком выполнялось пять научно-исследовательских работ, зарегистрированных в государственном учреждении «Белорусский институт системного анализа и информационного обеспечения научно-технической сферы», в 2014-м — две, в 2015 году — только одна. Оно и не удивительно. В технопарке из семи штатных единиц всего один научный сотрудник, но при этом есть: бухгалтер, экономист, три вахтера, уборщики и дворник.
Такой вот расклад. А если бы взяли в штат, к примеру, вместо одного из сотрудников Кота в сапогах или птицу Говоруна, например, которая так же, как и Кот, отличается умом и сообразительностью, они бы подсказали руководству технопарка, как привлечь способных, предприимчивых резидентов, увеличить прибыль от научно-исследовательских работ — стать центром инновационной деятельности Витебска. Пока же в парке только шесть резидентов. И только три из них, по заключению ГКНТ, действительно заняты производством инновационной продукции...


Всего 0 комментария:


Еще
В рубрике
От автора

Что изменится в школьных столовых Минска после массового отравления учеников.


На прилавках наших магазинов часто – не отечественные плоды. Что делать в такой ситуации белорусскому фермеру, решившему выращивать сады? А таких у нас почти половина!


Биометрические паспорта и ID-карты начнут выдавать уже в 2021 году.  О том, какие у них преимущества и кто сможет получить новые документы в первую очередь, говорим с начальником Департамента по гражданству и миграции МВД Алексеем Бегуном.

Масштабная работа по внедрению биометрических документов, стартовавшая  в 2016 году, подходит к финалу.  МВД заявило, что сейчас опытные образцы проходят заключительный этап проверки.