Персона



Сенатор — представитель региона

Работа сенаторов должна быть видна в регионах. С таким напутствием перед членами Совета Республики на первой сессии Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь пятого созыва выступил глава государства Александр Лукашенко. Для Натальи Кочановой этот принцип уже давно стал руководством к действию.
Уйти, чтобы вернуться
Жить заботами граждан, встречаться с ними, помогать решать их насущные проблемы — важнейшая из задач для любого главы городской исполнительной власти. Поэтому пожелание Президента для председателя Новополоцкого городского исполнительного комитета, члена Витебского облисполкома Натальи Ивановны Кочановой, избранной депутатами местных Советов сенатором от Витебской области, не оказалось неожиданным. В статусе председателя горисполкома города нефтяников она работает вот уже 5 лет.
 — Статус члена Совета Республики расширил масштабы моей ответственности. Теперь в поле моего зрения находятся жизнь и проблемы населения и субъектов хозяйствования не только Новополоцка, но и Полоцка, и Полоцкого района, где в ближайшее время намерена провести прием по личным вопросам, — поделилась своими планами Наталья Ивановна.
Услышать от полочан о том, что их сегодня волнует, для вновь избранного сенатора от Витебской области вдвойне интересно. Ведь еще 5 лет назад Наталья Ивановна жила и работала в этом городе, отвечала за самый проблемный в любом населенном пункте страны сектор — жилищно-коммунальное хозяйство и строительство. И вот теперь волею судеб опять нужно будет решать задачи Полоцка и других населенных пунктов рай­она.
Одной из глобальных задач, определенных решением Витебского областного ис­пол­ни­тельного комитета, которые пред­­стоит решить городским властям, является реализация Комплексной программы со­циально-экономического развития Полоцка до 2020 года, важная составляющая которой — развитие территорий, прилегающих к Софийскому собору и Свято-Ефросиньевскому монастырю. Сенатор намерена оказать полочанам действенную помощь в восстановлении и облагораживании перспективных для привлечения туристов и паломников святых мест древнего города Белой Руси.
 Чтобы держать руку на пульсе двух городов и Полоцкого района, член Совета Республики Наталья Кочанова намерена разделить ставку помощника депутата на две. Наличие двух помощников даст возможность установить более тесную связь с населением обоих городов — Новополоцка и Полоцка.
Что касается Новополоцка, с его перспективами социально-экономического раз­ви­тия, задачами модернизации, роста экспорта, привлечения инвестиций и забо­тами граждан, то он по-прежне­му останется в зо­не внимания председателя Новополоцкого городского исполнительного комитета. За прошедшие годы Наталье Кочановой удалось собрать эффективно действующую команду городской исполнительной власти, нацеленную на выполнение поставленных задач, а также отладить четкий механизм работы городских служб.
В экономике Новополоцка, безусловно, доминирует гигант нефтехимии «Нафтан». ОАО «Нафтан» — крупнейший налогоплательщик, обеспечивающий более 30% налоговых поступлений в бюджет города. Предприятие имеет на своем балансе объекты социальной сети, которые уже стали неотъемлемой частью города. Причем объекты социальной инфраструктуры ОАО «Нафтан» можно смело назвать лучшими в городе и области.
Значительно увеличил вклад в государственный и городской бюджет, создание инновационных производств и новых рабочих мест и городской бизнес. К наиболее успешным бизнес-проектам города можно отнести такие фирмы частного сектора экономики, как СООО «ЛЛК-Нафтан», ООО «ЛюбаваЛЮКС», ОАО «Белсплат», ООО «Юджэн», ООО «Интэп», ООО «ПФ «Прайд». Это динамично развивающиеся высокотехнологичные предприятия.
В поисках эффективности
В последнее время в Новополоцке значительно повысилась эффективность хозяйствования и ранее убыточных организаций. Реализован ряд проектов по их реструктуризации и присоединению к тем предприятиям, которые помогли бы им выйти на рентабельную работу, наладить сбыт продукции и услуг, обеспечить достойную заработную плату.
 К примеру, после ликвидации КУП ЖКХ в г.п. Боровуха, находящемся в административном подчинении Новополоцка, и организации там ДУ, подчиненного Новополоцкому КУП ЖРЭО, отчисления на капитальный ремонт жилфонда Боровухи, которая недавно отметила свое 200-летие, увеличились до 6,5 млрд руб. в год.
Перевели и реконструкцию Боровухской средней школы, в частности, ее санитарных помещений. Учитывая, что она рассчитана на 500 мест, а учились здесь только
200 учеников, сюда перевели детей из начальной школы поселка. Теперь места за партами и в школьном бассейне хватит всем.
Прошло реструктуризацию и ре­формирование Новополоцкое КУП ЖКХ, в структуру которого входили 2 бани, гостиница, спецавтобаза, водоканал. Финансовая самостоятельность вы-­
де­ленных подразделений дает возможность работать более эффективно, прозрачно, стимулирует к поиску новых путей хозяйственной деятельности.
Из аутсайдеров в лидеры
Чуть ранее новая жизнь началась и у предприятия КТУЗП «Плодовощторг», занимающегося заготовкой овощей в стабилизационный фонд города, в ведении которого также были ресторан, ряд городских рынков и магазинов. Хозяйствовал ранее «Плод­овощторг» ни шатко ни валко — с убытками. А когда вошел в структуру успешно хозяйствующего ОАО «Базис», имеющего на тот момент 15 эффективно работающих предприятий, вырисовалась совершенно другая, устойчивая финансово-экономическая ситуация — магазины работают прибыльно, товарооборот увеличился в разы, картофелехранилище для стабилизационных фондов — лучшее в области.
Сегодня в структуре ОАО «Базис» 18 предприятий. Учитывая положительный эффект прежнего проекта, город предложил ОАО «Базис», работу магазинов которого недавно высоко отметил побывавший в Новополоцке министр торговли Валентин Чеканов, взять под свое крыло и городскую сеть общепита ОАО «Верасы».
Вот что об объединительных тенденциях и процессах реструктуризации говорит председатель исполкома Наталья Кочанова:
— После присоединения предприятия общепита ожидают реконструкция и модернизация, освоение новых рынков сбыта и рост заработной платы. Работников «Верасов» не сократим. Не нужно всеми путями сохранять старые, неэффективно работающие недееспособные предприятия, которые не имеют прибыльной ниши на рынке.
Гармонизировать интересы бизнеса и граждан
…Успешный опыт управления непростым городским хозяйством, глубокое знание проблем субъектов хозяйствования и горожан, безусловно, помогут Наталье Ивановне Кочановой, которая вошла в состав Постоянной комиссии по законодательству Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь, принимать активное участие в формировании действенных, работающих законов.
Наталья Ивановна уже намерена инициировать корректировку некоторых из них. В частности, законодательства об игорном бизнесе, который после принятия жестких мер в Российской Федерации начал активно осваивать белорусские города.
Учитывая то, что ряд зданий и сооружений городов сегодня находится в частной собственности, представители данного бизнеса обосновываются в самых людных, бойких местах, мало обращая внимания на то, что рядом расположены учебные или спортивные заведения.
— Наш город — не Лас-Вегас. Не разрешайте больше устанавливать игровые автоматы! Не отдавайте на милость «одноруких бандитов» и казино души наших детей и внуков! — просят Наталью Кочанову люди в ходе встреч с трудовыми коллективами.
— Это крик души родителей, дети которых «заигрались». С ни­ми трудно не согласиться, учитывая то, что налоги от игорного бизнеса — это не те деньги, на которых держится бюджет, — говорит член Совета Республики.
Учи­тывая, что в новый Совет Республики Национального собрания Республики Беларусь вошли такие небезразличные, хорошо знающие (и решающие) проблемы регионов, инициативные люди, как Наталья Ивановна Кочанова, есть уверенность в том, что отечественное законодательство станет более совершенным. Оно окажет положительное влияние на гармонизацию взаимоотношений различных социальных групп на­селения, укрепление экономики страны, повышение ее привлекательности для инвесторов.